管理软件企业的书籍有多种，以下是一些推荐：
《如何管理软件企业（第2版）》，作者：林锐，出版时间：2011-01，ISBN：9787111325062，定价：45.00元。这本书适合软件企业（或其他行业的软件部门）的各级经理（包括公司领导、部门经理和项目经理）和管理人员参考阅读。它用“一幅图、一句话”来阐述系统性的软件企业管理方法，主要论述企业根本目标、企业道德、决策与执行、法治与人治、企业管理中的经济学原理、如何赢得客户、企业战略管理，以及使企业持续进步的十项措施：企业问题分析、优化盈利模式、领域需求研究、优化技术方案、反省过错不二过、优化组织结构、优化人力资源、优化流程制度、建设管理平台、提升全员技能、集成化流程和工具。此外，还详细论述了营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程，以及配套的集成化管理工具。
《IT企业研发管理——问题、方法和工具》，作者：林锐，出版时间：2010-01，内容涵盖了IT企业研发管理的各个方面，包括问题分析、方法工具等，适合软件企业的研发管理人员参考。
《CMM和集成化软件研发管理》，作者：林锐，出版时间：不详，内容主要介绍了CMM（软件能力成熟度模型）和集成化软件研发管理的理念和方法，适合软件企业的研发管理人员参考。
《企业管理实务》，作者：不详，内容全面且实用，适合企业管理者作为工具书，帮助理解如何从战略、团队、流程等多方面提升管理水平。
《市场营销》，作者：不详，系统性地分析了市场营销的核心理念、策略、渠道等，帮助管理者从营销角度理解市场，找到适合企业的营销方案。
《商业模式与商业思维》，作者：不详，帮助理清商业模式的各种框架，从全局思维看待企业的发展方向。
《财务基础》，作者：不详，内容涵盖财务管理的各个方面，适合企业管理者了解基本的财务知识。
这些书籍从不同角度提供了丰富的管理理念和方法，有助于软件企业和其他行业的企业管理人员提升管理水平，促进企业持续进步和发展。建议根据具体需求和岗位选择合适的书籍进行阅读和学习。