留住编程技术人员需要综合运用多种策略，以下是一些建议：
了解行业环境和竞争对手
研究行业环境，了解竞争对手提供的薪酬、福利和文化。
根据市场情况进行适当的调整，确保公司在薪酬、福利和文化方面具有竞争力。
提供有竞争力的薪酬和福利
确保公司提供的薪酬和福利在行业中处于领先地位。
考虑提供远程工作或弹性工作时间等灵活的工作安排，以满足开发人员对工作和生活的平衡需求。
关注员工的职业发展
为开发人员提供职业晋升机会，如更高级别的职位或薪酬提升。
鼓励内部培训和学习，提供最新的技术资料和培训资源，帮助员工保持技术领先。
创造良好的工作生活平衡
避免过度加班，确保员工有足够的时间休息和陪伴家人。
鼓励员工在工作之余进行自我提升和学习，提供必要的学习资源和环境。
建立积极的工作关系
与开发人员建立良好的沟通和信任关系，了解他们的需求和期望。
给予员工足够的尊重和支持，让他们感受到自己在公司中的价值和重要性。
赋予员工创造性和自主权
鼓励员工参与项目决策，提供一定的自主权和挑战性任务。
创建一个支持创新和学习的文化，让员工能够不断成长和进步。
及时认可和奖励
对员工的工作成果给予及时的认可和奖励，增强他们的成就感和归属感。
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和员工之间的互动。
通过以上策略，可以有效提升编程技术人员的满意度和忠诚度，从而留住人才并吸引更多优秀人才加入公司。