企业文化建设内容

企业文化建设是一个系统性的工程，涉及多个方面的内容。以下是一些关键的企业文化建设内容：

企业环境建设

包括硬件条件、设施和整个视觉形象。良好的企业形象有利于增强企业的知名度和信用度。

企业规章制度建设

包括公约、守则、纪律等规章制度。企业通过实施各项规章制度，来保证生产、劳动的正常运行，协调各部门之间的关系以及企业的对外关系。

企业价值观建设

企业的价值观以及由此而形成的企业精神是企业文化的核心。这是员工在长期的生产、劳动、生活和经营管理中逐渐建立起来的一种共同的价值取向、心理趋向和文化定势。

企业目标建设

主要指企业的远大目标。明确的目标有助于引导企业的发展方向。

企业经营策略建设

是企业经营业务的指导思想、经营方针和经营战略的综合体现。企业经营策略定位准确，才能推进企业健康发展。

企业作风建设

是企业职工在一定价值观的指导下，在实现企业目标过程中养成并持有的工作态度以及习惯化的行为方式。

企业礼俗建设

是企业在长期发展过程中逐渐形成并被全体员工共同遵守的习惯风俗和行为样式。

企业员工科学文化素质和职业技能培养与培训措施

唯有对员工的科学文化素质不断提高和更新，才能满足企业参与现代市场竞争的需求。

企业员工职业道德建设

包括职业观念、职业情感、职业理想、职业态度、职业技能、职业纪律、职业良心、职业作风等方面内容。职业道德建设好了，企业各项政令才会畅通，企业各项管理工作才能理顺，企业的生产工作效率才能提高。

企业形象

是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。良好的企业形象有助于提升企业的市场竞争力。

确定企业的价值观和使命

企业的价值观和使命是企业文化的核心，企业需要明确和确定自己的价值观和使命，使员工能够理解和认同，形成共同的价值追求。

塑造良好的工作氛围

企业需要营造一种良好的工作氛围，建立和谐、平等、公正、开放、创新的工作环境和文化氛围，让员工感受到企业的关爱和支持。

建立科学的管理制度

企业需要建立科学、规范、公正的管理制度，包括招聘、考核、晋升、奖惩等方面的制度，保证企业管理的公正性和透明度。

提升员工素质和能力

企业需要注重员工的培训和提升，提高员工的职业素质和能力，使员工具备更好的适应企业发展和创新的能力。

落实企业文化

企业需要通过各种方式，将企业文化贯彻落实到员工的日常工作中，包括口号、标语、行为准则、奖惩机制等。

加强企业的社会责任

企业需要承担社会责任，关注员工的生活和健康，关注社会的环境和发展，使企业的发展与社会的发展相互促进。

企业文化建设是一个持续的过程，需要企业不断地进行调研、培育、评价、提炼和追踪反馈，以确保企业文化的有效性和适应性。通过这些内容的建设，企业可以塑造出独特且富有竞争力的企业文化，从而推动企业的长期发展。