选择物流软件时，企业应综合考虑多个因素，以确保选择到最适合自己的工具。以下是一些关键步骤和建议：
明确自身需求
确定企业的物流管理需求，包括管理模式、信息化水平、具体需求等。
根据企业特点，明确软件的功能和性能需求，如开单、配载、外包、跟踪反馈、财务统计结算等。
选择合适的软件供应商
选择规模较大、资质较好、技术较强的供应商，确保软件质量和后续服务。
比较不同供应商的软件功能、性能、实施和服务以及价格，选择最适合自己的方案。
考察软件功能
要求供应商提供软件的详细实施方案和报价，并进行功能、性能、界面等方面的详细考察。
确保软件能够满足企业的实际业务需求，并具备必要的扩展性和可塑性，以适应企业未来的发展。
考虑安全性和技术支持
物流软件需要有较高的安全性，确保货品流向和数据的安全性。
技术支持要及时、专业，能够提供24小时不间断的在线支持，并有系统的培训。
评估成本效益
综合考虑软件购买、实施、维护和升级的成本，以及系统带来的效率提升和成本节省。
确保软件的投资回报率合理，能够为企业带来长期的效益。
试用和评估
在正式购买前，尽可能试用软件，确保其符合企业的实际需求和操作习惯。
评估软件的用户体验，包括操作界面是否简洁易用，功能是否全面且符合预期。
合同和售后
签订合同，明确双方的权利和义务，以及实施前的测试、实施后的培训和维护等事项。
确保供应商提供良好的售后服务，以便在软件使用过程中遇到问题时能够及时解决。
通过以上步骤，企业可以选择到最适合自己的物流软件，从而提升物流管理水平和竞争力。