管控软件质量是一个复杂的过程，涉及多个方面和步骤。以下是一些关键措施和方法：
验证与确认（V&V）
在需求阶段进行深入的需求分析，确保需求分析模型经过专家和用户的认真讨论和审查批准。
在软件设计阶段进行设计方案审查，确保设计满足需求要求，架构合理。
在测试阶段进行严格的测试，测试规程需满足需求分析模型的要求，特别关注需求分析和需求审查。
明确需求
在项目初期与客户及相关方进行详细的需求讨论，记录所有功能需求、性能要求和非功能需求。
需求文档应尽可能详细，并定期与客户和相关方确认需求的准确性和完整性，避免后期因需求不明确导致的质量问题。
实施有效的测试策略
制定全面的测试计划，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试，确保测试覆盖率达到预定标准。
使用自动化测试工具提高测试效率和覆盖面，并根据评估结果制定和实施改进计划。
持续集成和持续交付
通过持续集成和持续交付，确保软件在开发过程中不断得到验证和交付，减少缺陷和问题。
建立质量保证团队
成立专门的质量保证团队，负责监督和管理软件项目的质量，确保所有环节的工作质量。
使用质量管理工具
利用质量管理工具进行度量和检测，监控关键指标，分析测试数据，识别瓶颈和改进机会。
定期进行代码审查
通过代码审查确保代码质量，检查源码的逻辑、属性、对象命名原则和语言代码布局等，提高编程质量。
制定详细的开发流程和规范
根据项目需求和特点，制定符合公司标准的软件开发流程和规范，确保开发过程的高效性和质量。
严格管理软件测试过程
对测试人员进行培训，规范工作流程和统一标准，制定测试评估标准和常规过程文件，并进行现场考核和审核。
进行不断的优化和改进
对软件开发和测试过程进行归纳和总结，发现问题和缺陷，定向解决并制定改进方案，不断提升软件质量管理水平。
建立质量文化和管理思想
在组织内部建立质量文化，确保每个成员都重视质量，并通过有效的管理思想预防问题发生。
通过上述措施和方法，可以有效地管控软件质量，确保软件项目的稳定性和可靠性，提高用户满意度。