软件CMMI的升级过程可以分为以下几个步骤：
选择CMMI等级
初次评估一般从3级开始，因为1级和2级的门槛较低，对企业提升不大。
如果企业已通过CMMI3级评估，可以根据业务需求选择升级到4级或5级。3级可以直接升级到5级，因为4级和5级在费用和难度上相差不大，所以多数企业会选择直接升级到5级。
确定评估计划
在确定评估等级后，需要制定评估计划，包括评估时间、人力和精力投入等，以确保项目高效运作且不影响企业业务安排。
理解CMMI5级要求
需要深入理解CMMI5级的要求和标准，并与CMMI3级进行比较，找出差异和新增要求。
评估现有能力
企业需要评估自身在软件开发、项目管理、质量保证、风险管理等方面的现有能力，找出与CMMI5级要求的差距，并制定改进计划。
制定和实施改进计划
根据评估结果，企业需要制定详细的改进计划，包括改进方面、措施、预期效果和时间表，并按计划逐步实施改进活动。
持续监控和评估
在实施改进活动的过程中，企业需要持续监控和评估改进效果，及时发现问题并调整改进策略。
准备和进行CMMI5级评估
当企业认为自己已经满足CMMI5级要求后，可以开始准备评估，包括选择合适的评估机构、提供所需数据和资料、组织内部评审等，并接受正式评估。
根据评估结果进行持续改进
评估结束后，企业需要根据结果进行持续改进，不断提升自身能力，以满足CMMI5级的要求。
建议
充分准备：在升级前，企业应充分了解CMMI5级的要求和标准，并进行全面的自我评估，制定详细的改进计划。
持续改进：升级是一个持续的过程，企业需要在评估后继续监控和评估改进效果，确保持续满足CMMI5级的要求。
选择合适的评估机构：选择有经验的评估机构能够帮助企业更顺利地通过评估。
通过以上步骤和建议，企业可以有效地完成CMMI的升级过程。