创业合作模式攻略可以从以下几个方面进行撰写：
明确合作目标与背景
确定合作的核心目标，例如市场拓展、品牌建设、技术创新等，并确保这些目标具体、可衡量，与双方长远战略相契合。
了解合作方的业务现状、发展目标、面临的挑战及潜在需求，定制化合作方案，解决合作方的痛点或满足其特定需求。
展示双方优势与互补性
阐述自身的优势，包括历史、规模、技术实力、市场份额等，强调在合作领域内的专业性和竞争力。
强调创新能力，如研发能力、产品创新或服务优化等方面的成就，展现对合作未来价值的贡献潜力。
分析双方在资金、技术、市场、人才等方面的互补性，说明如何通过合作实现资源优化配置和协同效应。
合作模式与实施步骤
设计多种合作模式供选择，如合资企业、战略联盟、项目合作、技术授权等，并说明每种模式的利弊。
构建合理的利益分配机制，确保双方都能从合作中获益，包括利润分享、成本分担、知识产权归属等。
列出从合作意向达成到项目落地、执行、评估的各个关键节点及预计时间，保持透明度。
风险评估与应对
识别合作过程中可能遇到的风险，如市场风险、执行风险、合规风险等。
提出相应的风险应对措施，确保合作顺利进行。
具体案例与成功经验
提供类似合作的成功案例，展示执行能力和成果，增强说服力。
合作期限和退出机制
明确合作期限和退出机制，以便在合作过程中进行调整和优化。
合作协议的模板
可以参考创业公司战略合作协议的模板，明确双方的权利和义务，确保合作的合法性和有效性。
通过以上几个方面的详细阐述，可以撰写出一份全面、具有操作性的创业合作模式攻略。