内审，即内部审计，是指组织内部对其各项经营管理活动进行全面审查和评价的一种管理活动。以下是内审的一般程序：
内审策划
制定内审年度计划。
制定当月实施计划。
提前7天通告相关部门。
开首次会议。
内审实施
组织内审并填写检查表。
记录不符合项。
末次会议。
出具内审报告。
开具不符合项纠正措施报告。
不符合项关闭。
内审程序
目的、范围、引用标准、定义、审核类别、审核的组织、审核的基本要求、审核人员的确定与责任、审核计划、审核的基本步骤、方法及要求、审核的分析与记录、审核报告的处理、跟踪审核等。
具体流程
审计立项与授权。
审计准备，包括制订审计计划。
初步调查，包括开设审计座谈、实地考察等。
分析性程序及符合性测试。
实质性测试及详细审查。
审计发现和审计建议。
出具审计报告。
后续审计。
审计评价。
归档审计档案。
特殊类型的内审
GSP内审：药品经营企业按规定的时间、程序和标准，依照《药品经营质量管理规范》组织对企业质量管理体系进行的内部审核。
通过这些程序，内部审计旨在加强组织的管理，提高经营管理水平，保障企业的长期健康发展。建议企业根据自身实际情况，制定详细的内审计划和程序，并确保内审活动的有效实施。