企业提职的程序通常包括以下几个步骤：
员工提出书面申请
员工需要提交一份详细的书面申请，内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等。同时，员工还需提交《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等材料。
人力资源部初审
人力资源部对应聘者递交的各项材料进行初步审核，确保申请内容符合公司的要求和标准。
考核管理委员会复审
通过初审后，申请材料会交给考核管理委员会进行进一步复审。复审依据《员工职业生涯规划管理办法》中第二十五条各级职位复审需考察的主要因素，如员工的绩效、能力、资历等。
总经理签发任命通知
考核管理委员会通过后，总经理会签发任命通知，正式完成员工的晋升工作。
公示和任前谈话
晋升结果通常会进行公示，接受员工的监督和反馈。同时，新员工在任职前会接受廉政考试和组织任前谈话，以确保其了解并遵守公司的相关规章制度。
资料入档
所有晋升相关的材料都会归档，作为员工晋升记录和后续管理的依据。
这些步骤旨在确保晋升过程的公平、公正和透明，激发员工的积极性和上进心，同时也规范了公司的晋升流程和管理机制。